中国进入快速城市化时代，城镇化建设浪潮一波接着一波，国际大都市、超大城市等建设概念开始酝酿，经济发展带来的市场红利让无数城市拔地而起。随着第三批智慧城市试点名单公布，加上前两批公布的193个城市，截至目前，我国的智慧城市试点已接近300个。智慧城市的队伍不断壮大，概念不断丰富，市场涌现商机无限，作为企业，你需要关注[敏感词]几点。
安防的商机在哪里?
从2010年以来，各个城市相继提出建设智慧城市，例如智慧武汉、智慧上海，广东省内包括智慧天河、智慧萝岗、智慧南沙等，智慧城市成为全国建设的热点，住房和城乡建设部于2013年1月和7月开展两批共计193个智慧城市试点，具体包括76个省会城市/地级市，75个城区、县及县级市，34个新区和8个镇。
进入2015，包括腾讯、阿里、中国电信等在内的应用服务商、运营商、pg电子试玩入口的解决方案提供商、设备商等各路大咖携ppp模式、互联网 、大数据、云计算、物联网等“重器”纷纷登场，使得智慧城市建设迎来黄金时代。
智慧城市的建设，是城市数字化和信息化的升级版本。随着it技术和互联网技术的不断渗透，安防网络化技术将不断地革新，大数据、物联网、云计算、云存储、视频监控及网络信息化大融合是大势所趋，信息数据将充分的实现互联互通，把所有智慧城市的项目进行融合，通过大数据技术实现对整个城市的海量数据进行集中存储、深度挖掘和有效利用，为智慧城市的运转提供可靠的安全保障一体化pg电子试玩入口的解决方案。
智慧城市建设，安全是首位，平安城市作为智慧城市的基础，核心就是安防，就是让市民和企业在城市生活的过程中获得一个安全有保障的生活环境。目前，在平安城市建设过程中，视频监控在智能交通和公安行业的应用比较多，也有一定的行业经验，从现在一二线城市遍布大街小巷的监控摄像机就可以看出端倪，并且在近几年将延伸到三四线城市及县乡一级。这一区域的市场商机非常大，市场需求也将从单一的产品需求转向整体的pg电子试玩入口的解决方案。按照安防高利润的商业规律，安防产业仍将是智慧工程建设中非常重要的一部分。
ppp模式从本质上讲就是政府和企业合作的关系，通过这个合作关系，解决政府的公共产品到公共服务的供给关系，把原来要政府自己花钱做的事，变成现在企业投资并运营，政府则作为监管和服务的机构。双方通过这样的合作模式，实现项目风险的分配、利益的分享、公共产品和公共服务效率的提升以及质量的提高。由于ppp模式有政策利好，政府和企业在智慧项目中权利分配合理，双方能实现双赢的局面。
智慧工程问题有哪些?
然而在繁荣的背后，我们也要看到我国城市发展所带来的问题，城市定位不明确，交通规划不到位，城市污染严重，这些都表明，我国城市建设特别是智慧城市建设缺乏一个整体的方法论，智慧城市概念居高不下，难以落地。
一是误把趋势当项目。智慧城市是一个总体的概念，是一个发展的必然趋势，并没有一个开始和截止期，如同当年提信息化、现代化一样，没有说哪天就干成的，二三十年过去了，还在努力，智慧城市亦如此。
二是数据获取难。智慧城市是建立在全面充分的大数据基础上的，来自城市各个角落、各个层面的信息交互起来、分享起来，才能够实现数据的挖掘，这是智慧化的关键步骤。因此，对所有智慧城市的建设者来说，政府的数据开放是成败的一个关键，但到目前为止，这个问题并未得到有效解决。因为这已不完全是技术性问题，更是城市管理思想问题，中国的智慧城市建设，就必然有中国的特色和需求。还有就是，政府各部门对开放和共享数据不太积极，也是不愿对部门利益和权力的放弃。
三是资源整合难。各主管部门往往各自为政，按照自身职责范围推进智慧城市建设，看似合情合理，实则问题很多。因为各部委对于智慧城市的建设思路、标准和政策意见各有侧重，各部委的智慧城市建设要求到了地方后，地方政府就很容易因为面对标准规范的不同而难以判断和选择，而且一些地方原有的部门间协调机制也会被打破，统筹难度加大，各部门齐心协力和资源整合就成为难题，这往往就造成我们看到的互相推诿扯皮的消极现象。
四是投资过大，资金难。饼画大了难啃下。一般都会提出一个巨大的投资，可能远超出一个城市的财政承受力，设计也面面俱到，林林总总，智慧城市如同一个框，什么都往里装，结果容易竹篮打水一场空，令人无从下手。发改委在《关于同意深圳市等80个城市建设信息惠民国家试点城市的通知》(以下简称《通知》)指出，国家将为试点城市提供资金支持。《通知》明确了国家将采取“后补助方式”支持信息惠民国家试点城市建设，而且各城市获得财政支持的多寡与其考核验收结果直接挂钩。在公布了智慧城市试点之后，在住建部的牵头下，国开行提出为相关项目提供不低于800亿元的投融资额度，之后又有两家商业银行作出承诺，表示将提供不低于国开行的授信额度，支持智慧城市建设。另有其他投资机构也在2013年4月初签订了2000亿元的投资额度。
五是缺乏顶层设计，缺失统一协调，谁都搞不清到底该怎么做，缺乏标准，如同瞎子摸象般去描述，谁都说摸到智慧城市了，实际都是一小部分，以致共享互联很难实现，政府会觉得不靠谱，不敢下决心。智慧城市顶层设计应从从上往下设计，而工程实施应从下往上实施。
英飞拓破局之道?
智慧城市涵盖各个行业、各个专业技术领域，包括智慧交通、智慧电力、智慧医疗、智慧政务等，智慧地球更是遥远的事，因此只能从大的目标方向上提要求、做顶层设计，智慧城市应是智能城市、平安城市、绿色低碳城市，生态城市。
2012年，英飞拓收购加拿大march networks；2014年，英飞拓收购澳大利亚swann；2015年，英飞拓再收购国内企业藏愚科技。
其中，march networks是国际高端品牌，有一流的银行、商业连锁、移动交通整体pg电子试玩入口的解决方案能力，其在北美、南美、欧洲、中东的银行、商业连锁、移动交通领域具有很大的品牌影响力和较高的市场占有率。公司通过并购march networks，既提高了银行、连锁、移动交通行业的整体pg电子试玩入口的解决方案能力，也提高了在北美、欧洲市场的品牌影响力和市场占有率。swann则是民用安防市场的全球驰名品牌，在北美、欧洲、大洋洲具有很大影响力和很高的市场占有率。通过并购swann，公司扩大了销售规模，降低了整体生产和营运成本，一跃成为全球民用安防的龙头企业。藏愚科技拥有领先的平安城市和智能交通系统pg电子试玩入口的解决方案能力，产品有视频监控管理平台、公安实战平台、智能电子警察和卡口摄像机系统和低照度摄像机，已为温州等平安城市和智能交通提供了整体pg电子试玩入口的解决方案和产品。通过并购藏愚科技，公司能快速提高平安城市和智能交通整体pg电子试玩入口的解决方案能力，扩大在智慧城市的市场占有率和影响力。
英飞拓目前已成功实现了从模拟视频监控pg电子试玩入口的解决方案供应商向网络、高清、智能视频监控整体pg电子试玩入口的解决方案提供商的转型。未来，公司将抓住平安城市、智慧城市的战略发展机遇，完善产业布局，进一步提升公司的行业整体pg电子试玩入口的解决方案能力。智慧城市是未来的发展方向，英飞拓将借此契机进一步做强。
